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改变底层结构,用创造取代「不断解决问题」

作者:发布时间:2019-09-27 17:37

有一家大型金融公司的高阶主管,准备起草一份涉及数百万美元的计划案。刚开始,她千头万绪,不知从何处着手。所需要的资料都已摆在眼前,但她不清楚应该如何清清楚楚、提纲挈领地表达。

首先,她把所有想在计划案中提到的,顺手写下来,并没有按照一定的秩序;然后在草稿纸的最顶端,她写下了几句话,提醒自己想要的结果是什么。

她稍事休息后,整理一下思绪。再度伏案工作时,她默念着刚才写下的几句话,然后拿起纸笔,开始有秩序地分门别类,整理她所有的资料。然后她走到电脑旁边,开始写她的计划案。

此时,思路如行云流水般地顺畅,整个计划案也就一气呵成了。当然,这只不过是初步的计划案,尚待进一步的修饰。但是她已能从萌芽阶段顺利地进入圆熟阶段,朝心中的目标又迈进一大步。

当我们在学习一支新舞、新的管理方式、新的电脑程式、新的外国语言时,也都必要经历类似的圆熟阶段,只不过所需的时间有长有短而已。

图片来源 Pixabay

1、耐心等候

圆熟阶段初期是个关键时刻。

创造导向中的人了解到,创造过程有一段时间就是看起来什么也没发生。他们进而了解到,这段时间不会造成阻碍,反而会促进结果的发展。这种了解纯粹来自经验。

在学骑脚踏车时,有一段时间,初学者常会失去平衡而摔倒;许多冲浪板玩家也发现,刚开始时,他们在水里时间要比冲浪板上时间多得多……圆熟阶段当然包括许多试验、错误与修正。

但是这段从错误中学习的经验,将让你了解到,创造自己想要的一切,必须学习哪些技能。失去平衡,从脚踏车上摔下来,并不是失败,而是学习的一部分。类似经验在经过消化与吸收后,将潜藏于内的知识与能力。

圆熟不仅仅是学习而已,它是一个内化学习的过程。创造过程就是不断地学习。你不但学会了练习的特殊技能,同时知道:

你可以学习。

你可以圆熟任何在创造过程中所必须知道的事物。

每当圆熟一项学习经验时,圆熟的经验就会越来越丰富,也就愈能将未来的学习经验融入个人本身。

职业演员背诵台词的速度会越来越快;音乐家表演困难乐章时会越来越流畅;计程车师机比一般人容易熟悉新线路;汽车修理工比他人更快学会新引擎、更快找出问题所在。

即使你认为什么都没改变,或未作出任何实质的进展,但是这样的认知实际上就是你对于现状认知的一部分。你可以借由强调这种现状与结果的差异,增强结构性张力。

2、不断延伸难度

朝实现愿景的目标迈进时,圆熟的情形将愈加深化。比如:

当我在波士顿音乐学院就读时,竖笛家波托是我的老师之一。他指定的第一次作业,对当时的我而言,似乎难了一点。经过一星期的辛勤练习后,我仍然无法演奏自如。

当我前往上他的第二堂课时,我心中期望波托先生会再给我一个星期的时间,好好地演练第一个作业。但他二话不说,又指定我下一个练习科目,这次比上星期的那个作业还要困难。

我花了一个星期演练新的科目,但到了上第三堂课时,我仍然是手忙脚乱。我向波托先生暗示说,我应该在这两个科目上再多花上一个礼拜的时间,才能使演奏技巧趋于完美。波托先生只是笑而不语,又将书本翻到下一页,这次的难度更高了。

后来的三个礼拜,每一次的作业愈来愈难,没有一个在经过一个礼拜的练习后,就能演奏自如的。

到了第六堂课时,波托先生突然回过头来,要我再度演奏第一次的演练科目。虽然过去五个星期来,我连回头再去看它一下的机会都没有,但我却能将它诠释得相当成功。接着他又回到第二个星期的演练科目;同样地,我的表现也相当不错。

如果我花上六个星期的时间,只是为了在前两个演练科目上追求完美,我的成绩势必无法像今天一样杰出。

波托先生已体会到圆熟阶段的精粹,这也正是我们要学习的,那就是:

圆熟目前阶段的一个有力方法,就是昂首迈向下一个阶段,即使你觉得目前的准备尚不充分。当你毅然迈向下一阶段时,你自然会更懂得如何圆熟上一阶段。

3、将时间延滞纳入考虑

在创造过程中的某些关键时刻,似乎一切都停滞不前,甚至还有些退步的迹象。这些原地踏步的现象其实最具关键性,在这阶段所采取的行动将决定日后的成败。

生活的改变并非一蹴可就。在开始采取行动与看见改变逐渐显现之间,会有一段时间差距。

如果你在一家汽车工厂训练一群生产线上的装配工人,你得等待一段时间,才会发现生产线上的品质正在提升。而生产品质的提升与市场的认知——销售率增加——也要经过一段时间上的差距。

通常在采取行动后,结果并不会立即显现。因此很有可能我们采取的行动非常有效,但这短时间内却无法确定。

比如进行节食,目标是要减轻体重。但若在节食前你狠狠地吃了一顿,解释的第一天,体重不轻反增。此时你的反应是,这个节食方法会增加体重或根本就不适合你,很可能就此打消节食的念头。

但实情是节食的功效尚未显现,行动与结果之间存在时间滞延。所以将时间滞延因素纳入考虑,可以帮助你更正确的了解现状。

行动会产生结果,结果会彰显意义。如何定义行动与结果之间的关系,将影响你未来的行动,也将影响日后的动能。

在创造导向中,于圆满实现自己所选择结果的半途,可能会有时间滞延,让人沮丧与懊恼。


但若你持续朝自己的目标努力,经验逐渐累积后,你所采取的有效行动将开始产生你想要的结果。而从一些效果较差的行动中,你也可以学得经验,适时地调整路线。

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